《2022年度经营目标责任状》是集团落实年度经营目标的重要抓手，明确了任务时间、任务指标、奖惩措施，由总经理代表集团与经营班子成员与事业部或下属子公司签订。为提高精细化管理水平，责任状的任务指标分财务、管理和专项三大类别，并根据责任人和部门实际情况个性化设置。按照要求，责任状执行情况将在季度经营形势分析会上述职通报，完成结果纳入年度考核。

2022年是“二次创业”的关键之年，也是打造专精特新基础建设综合投资平台的开局之年，我们要以签订经营目标责任状为契机，整合内外资源搭好大平台，专注细分赛道做精大产业，集中全司之力获取大项目，本着共赢理念开展大合作，谋好经营之策，强化管理之举，抓出落实之效。